执行概要
云顶集团40011官网的管理人员正在艰难的运营环境中应对众多挑战. 医院领导经常告诉我们这五项举措, 特别是, 他们的组织是否优先考虑:流动扩张, OR容量优化, 手术病例迁移到正确的云顶集团部位, 云顶集团40011官网保留和招聘, 和 合作伙伴(我.e., M&A). 影响这五项举措的一个共同点是门诊手术中心(ASC)——为患者和付款人提供低成本云顶集团的场所，以及云顶集团40011官网和云顶集团40011官网的合资企业(JV)协调机制.
云顶集团40011官网与非洲安全共同体之间的伙伴关系正在发展, 但他们经常面临运营和结构上的挑战，这些挑战需要在交易过程的早期得到缓解. 最终协议文件——购买协议, 经营协议, 和管理协议是ASC合资企业成功的基础. 云顶集团40011官网领导人必须格外小心地处理规划过程的这一部分. 如果做不到这一点，可能会影响合作伙伴关系的成功——以及未来几年的合作关系.
本白皮书探讨了云顶集团40011官网领导者在完成交易之前应该考虑的挑战和解决方案, 包括:
- 与云顶集团40011官网公平地位相关的管理式医疗影响.
- 手术病例迁移的经济影响.
- 治理和ASC董事会组成.
- 非竞争性条款.
- 云顶集团40011官网或第三方管理人员的主要管理责任.
随着云顶集团40011官网和云顶集团40011官网继续寻求双赢的解决方案, ASC交易和合作将继续增长. 理解并结合本文中概述的关键要素将使成功成为可能, 关键供应商网络之间持久的伙伴关系.
对于希望在当前环境中保持竞争地位并与世卫组织保持一致的云顶集团40011官网来说，等待制定ASC战略并不是一种选择 被付款人重新引导到ASCs的关键云顶集团40011官网.
编辑: Matt Maslin和Mary Anne Akhouzine
